学校召开“双一流”建设工作推进会

编辑:白洪月     发布时间:2022-09-13

98日上午,学校召开“双一流”建设工作推进会,校长赵醒村, 副校长胡丙杰、周麟和有关部门负责人参加会议。

发展规划处处长付晓东结合学校“双一流”建设目标,针对2021年度“双一流”监测数据填报工作中存在的问题,汇报了学校“双一流”建设进展情况。各部门负责人结合归口管理的“双一流”建设工作中存在的薄弱环节提出了下一步工作思路,并表示将进一步聚焦学校“双一流”建设目标和任务,开拓思路、创新举措、凝练特色,着力提升“双一流”建设成效、补齐“双一流”动态监测数据中的短板。

胡丙杰副校长、周麟副校长结合分管工作,提出在科技创新、成果转化、创新创业教育等方面加快培育高水平成果的要求和建议。

赵醒村校长就进一步做好学校“双一流”建设工作,提出六点要求:

一要高度重视。学校各单位要深刻认识开展“双一流”建设的重大意义,紧紧抓住“双一流”建设带来的重大发展机遇,把推进“双一流”建设作为引领学校各项事业高质量发展的第一动力、重要引擎,把各项事业融入“双一流”建设之中进行统筹谋划、通盘考虑,在支撑学校“双一流”建设中推动自身水平不断提升。

二要精准发力。学校各单位要围绕“双一流”建设目标和动态监测指标,查短板、找差距、明弱项,针对学校“双一流”建设工作中存在的各种难题,积极作为出实招、精准发力补短板,高标准、严要求推动各项建设任务落实落地,确保“双一流”建设目标顺利完成。

三要夯实内涵。学校各单位要锚定建设高水平医科大学的发展目标,以开展“双一流”建设为契机,秉持“打基础、利长远、增后劲”的战略眼光,进一步拓宽办学视野和办学思路,在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新等方面持续夯实发展基础,提升学校综合实力。

四要优化管理。学校各单位要不断创新管理理念、培育管理文化、完善管理流程,提升管理干部干事创业的创造力、意志力、行动力,向管理要效益、要质量、要发展,全面提升学校管理能力和水平,以高效能的管理助推学校“双一流”建设提质增效。

五要广泛动员。学校各单位在推进“双一流”建设进程中要紧紧依靠师生员工的智慧,充分激发广大师生的能动性,充分动员全体师生员工积极参与“双一流”建设,不断增强责任感、使命感,以“再创业、再出发”的激情和干劲推动学校“双一流”建设高质量发展。

六要加强协同。学校各单位要充分认识到“双一流”建设时间紧、任务重、要求高,坚持用系统观念推进各项工作,加强联动配合、汇聚工作合力,以“功成不必在我,功成必定有我”的精神境界和宽广胸襟,推动学校“双一流”建设不断呈现新局面。